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江西眾利超硬材料工具有限公司
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新聞資訊

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縣領(lǐng)導(dǎo)蔡金英一行蒞臨眾利指導(dǎo)工作
來源: 時(shí)間:2022-04-19 09:53:58 總瀏覽:734

4月18日下午,鄱陽縣政府副縣長蔡金英、王賢平,在縣工信局局長曹正漢等陪同下蒞臨眾利公司視察調(diào)研,田畈街鎮(zhèn)劉鎮(zhèn)長、珠湖鄉(xiāng)黨委江書記及田畈街產(chǎn)業(yè)基地負(fù)責(zé)人占愛民等一同陪同。

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一行人在公司總助吳周清的引導(dǎo)下,先后參觀了公司的展廳及各項(xiàng)目生產(chǎn)車間。蔡縣長詳細(xì)詢問眾利公司各項(xiàng)目的研發(fā)與市場應(yīng)用情況,并仔細(xì)了解在今年面臨疫情等各項(xiàng)不利因素影響下公司的產(chǎn)、供、銷的具體情況。 

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隨后,蔡縣長等一行與基地金剛石企業(yè)負(fù)責(zé)人代表進(jìn)行了座談交流,各企業(yè)負(fù)責(zé)人就各自經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并就當(dāng)前金剛石工具行業(yè)發(fā)展及應(yīng)用前景進(jìn)行了深入交流。

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座談會(huì)上,蔡縣長及各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步了解企業(yè)今年在疫情影響下的經(jīng)營狀況及面臨的困難問題。充分肯定了各企業(yè)的主動(dòng)應(yīng)變及主動(dòng)作為而為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)企業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心,整合力量戰(zhàn)勝困難。同時(shí),勉勵(lì)在座的企業(yè)主要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新的力度,大力引進(jìn)科技及管理人才,推動(dòng)企業(yè)自身進(jìn)行智能化、自動(dòng)化及科學(xué)化管理改造;他山之石,可以攻玉,鼓勵(lì)各位企業(yè)家走出去看看;進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)工匠精神,將金剛石工具行業(yè)打造成全國乃至全世界的行業(yè)先進(jìn);為鄱陽民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。

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據(jù)統(tǒng)計(jì),眾利公司近兩年已投入數(shù)百萬元對(duì)現(xiàn)有工序進(jìn)行自動(dòng)化改造,相關(guān)各項(xiàng)優(yōu)化工作及進(jìn)展在產(chǎn)業(yè)基地走在了前列。

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    江西眾利超硬材料工具入選中國石材協(xié)會(huì)

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    有一種擔(dān)當(dāng)是社會(huì)責(zé)任——江西眾利慰問洪災(zāi)受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)側(cè)記

    2020年6月下旬開始的持續(xù)暴雨,導(dǎo)致鄱陽湖流域遭遇了有水文、氣象記錄以來最為嚴(yán)重的洪水災(zāi)害,至7月12日水位已超過1998年洪災(zāi)最高水位十多公分,鄱陽境內(nèi)多處圩堤出現(xiàn)漫堤、決口,已成一片澤國。 肆虐湖城的災(zāi)情牽動(dòng)著各級(jí)政府的神經(jīng),也牽動(dòng)著江西眾利全體股東及所有員工的心。 7月13日上午9點(diǎn),受董事會(huì)委托,眾利公司董事長李水堤先生帶領(lǐng)員工代表一行人組成眾利愛心支援團(tuán)隊(duì)前往抗洪一線慰問。
  • 2020-06-06

    聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè),傳遞團(tuán)隊(duì)溫暖

    2020年6月5日,眾利公司管理部副部長李飛燕、生產(chǎn)部副總廠長何衛(wèi)國及小鋸片分廠廠長方如華一行人來到小鋸片分廠職工李來的家中,看望因患宮頸癌而做手術(shù)在家休養(yǎng)的她。李飛燕首先代表公司及全體職工表達(dá)了對(duì)她的關(guān)懷和問候,囑咐其安心養(yǎng)病,注意后期康復(fù)保養(yǎng),早日恢復(fù)健康,并將公司及全體眾利人的慰問金送到她的手中。 李來說:現(xiàn)在身體正在逐步恢復(fù)當(dāng)中。感謝公司及全體同事的關(guān)愛和關(guān)心,大家的關(guān)愛對(duì)于不幸患病的她以及家庭是一種巨大的鼓勵(lì),在這樣一個(gè)有愛的企業(yè)工作,感到無比的榮幸和自豪。
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    績效管理—?jiǎng)菰诒匦?/p>

    19年以來,我們公司一直在倡導(dǎo)導(dǎo)入績效管理。要成功導(dǎo)入績效管理,首先要對(duì)績效管理有正確認(rèn)知。下述的五個(gè)關(guān)于績效管理的認(rèn)知,能促進(jìn)大家更深層次的了解績效管理: 績效管理認(rèn)知一、績效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行工具 對(duì)公司的發(fā)展而言,兩個(gè)關(guān)鍵要素很重要:一為戰(zhàn)略,二為管理。兩者之間的邏輯關(guān)系是,在保證戰(zhàn)略正確的前提下,管理就成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最核心要素。一旦企業(yè)明確方向,必然要將未來的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化成短期目標(biāo)并逐一落實(shí)到各部門、各崗位去執(zhí)行。而績效管理者帶領(lǐng)部門員工落實(shí)目標(biāo)的過程即為績效的管理過程。這個(gè)過程