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江西眾利超硬材料工具有限公司
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經(jīng)過30 年的發(fā)展眾利工具產(chǎn)品不僅布局國內(nèi)市場,還遠(yuǎn)銷印度、巴基斯坦、伊朗、土耳其、俄羅斯、澳大利亞等30多個(gè)國家。

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來源:  時(shí)間:2023-09-14 05:25:40  總瀏覽:260

應(yīng)用及特點(diǎn)

用于混凝土、水磨石、石材、環(huán)氧地坪漆等地板的整平、粗磨、細(xì)磨及拋光前的基礎(chǔ)加工
性能參數(shù)
品名 產(chǎn)品詳情 規(guī)格 粒度
磨塊 用于混凝土、水磨石、石材、環(huán)氧地坪漆等地板的整平、粗磨、細(xì)磨及拋光前的基礎(chǔ)加工。 25*12 16#/30#/50#/80#/120#/150#/200#/300#
備注: 其余規(guī)格可根據(jù)客戶需求定制。
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    2020年6月下旬開始的持續(xù)暴雨,導(dǎo)致鄱陽湖流域遭遇了有水文、氣象記錄以來最為嚴(yán)重的洪水災(zāi)害,至7月12日水位已超過1998年洪災(zāi)最高水位十多公分,鄱陽境內(nèi)多處圩堤出現(xiàn)漫堤、決口,已成一片澤國。 肆虐湖城的災(zāi)情牽動(dòng)著各級(jí)政府的神經(jīng),也牽動(dòng)著江西眾利全體股東及所有員工的心。 7月13日上午9點(diǎn),受董事會(huì)委托,眾利公司董事長李水堤先生帶領(lǐng)員工代表一行人組成眾利愛心支援團(tuán)隊(duì)前往抗洪一線慰問。
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    績效管理—?jiǎng)菰诒匦?/p>

    19年以來,我們公司一直在倡導(dǎo)導(dǎo)入績效管理。要成功導(dǎo)入績效管理,首先要對績效管理有正確認(rèn)知。下述的五個(gè)關(guān)于績效管理的認(rèn)知,能促進(jìn)大家更深層次的了解績效管理: 績效管理認(rèn)知一、績效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行工具 對公司的發(fā)展而言,兩個(gè)關(guān)鍵要素很重要:一為戰(zhàn)略,二為管理。兩者之間的邏輯關(guān)系是,在保證戰(zhàn)略正確的前提下,管理就成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最核心要素。一旦企業(yè)明確方向,必然要將未來的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化成短期目標(biāo)并逐一落實(shí)到各部門、各崗位去執(zhí)行。而績效管理者帶領(lǐng)部門員工落實(shí)目標(biāo)的過程即為績效的管理過程。這個(gè)過程